Ablenkung Bewerbungsgespräch Bewerbungsprozess Coaching delegation Denkmuster Denkrinnen Entwicklung Feedback Fokus Führung Führungswissen Gedanken Geschichten Gesprächsführung HR Kickstart Kommunikation Kündigen Kündigung Management Meeting Mentor Mindset Mitarbeiter Mitarbeiterauswahl Mitarbeiterentwicklung Mitarbeiterführung PPP Update Problemlösung Produktivität Prozesse Purpose Recruiting Regeln Routine Selbstführung Strategie Struktur Team Meeting Teammeeting Top-Ergebnisse Vorbereitung Ziele Zuhören
Die Chemie muss stimmen.
Rapport entsteht nicht durch Inhalte.
Sondern durch Wirkung.
Durch meine Stimme, meine Mimik, meine Haltung.
Menschen spüren, ob ich präsent bin – oder nur körperlich anwesend.
Wenn ich echte Verbindung will, muss ich bewusst kommunizieren.
Nicht angepasst – sondern klar, aufmerksam und mit echter Absicht.
Wenn Profis nicht wissen, wie es geht
Wenn „Profis“ das Wie nicht kennen, dann sind es keine Profis. Dann braucht es Führung durch Anleiten, Trainieren und Coachen – statt Fire and Forget.
Der Eisberg der Kommunikation
Ich habe alles gesagt – und trotzdem kam nichts an. Der Moment, in dem ich den Eisberg gesehen habe. Nicht den aus Eis, sondern den der Kommunikation. 80 % davon läuft unterbewusst. Und genau da entsteht Wirkung – oder Missverständnis.
Willenskraft ist nicht mein Plan A
Willenskraft ist begrenzt – deshalb gestalte ich mein Umfeld so, dass es mich im Alltag unterstützt. Wie ich durch kleine Veränderungen mehr Leichtigkeit gewinne und mich auf das Wesentliche konzentriere.
Ich wiederhole mich ständig? Gut so.
Wiederholen ist keine Schwäche – es ist Leadership. Als Chief Repeating Officer setze ich bewusst auf Wiederholung, um Klarheit und Vertrauen im Team zu schaffen. Visionen, Werte und Ziele brauchen ständige Wiederholung, damit sie wirken. Führung heißt: Dranbleiben und immer wieder das Wesentliche sagen – bis es sitzt.
Elmo – Enough, Let’s Move On.
Alle haben schon alles gesagt – nur nicht jeder. Und das Meeting dreht sich im Kreis. Zeit für ELMO: „Enough, Let’s Move On.“ Warum ein einziges Wort reicht, um Meetings produktiver zu machen – und wie du es einführst.
