Wiederholen ist keine Schwäche – es ist Leadership. Als Chief Repeating Officer setze ich bewusst auf Wiederholung, um Klarheit und Vertrauen im Team zu schaffen. Visionen, Werte und Ziele brauchen ständige Wiederholung, damit sie wirken. Führung heißt: Dranbleiben und immer wieder das Wesentliche sagen – bis es sitzt.
Ich wiederhole mich ständig? Gut so. Read More »
Ein Führungstagebuch hilft dir, Mitarbeitergespräche gezielt nachzuhalten und deine Führung wirksam zu gestalten. So schaffst du Klarheit, Vertrauen und Verbindlichkeit im Team.
Ich vergesse nichts. Weil ich mitschreibe. Read More »
Rapport entsteht nicht zufällig – ich stelle ihn aktiv her. Ich halte Augenkontakt, nenne den Namen meines Gegenübers und höre wirklich zu. Wenn die Chemie stimmt, läuft die Zusammenarbeit leichter, und wir erreichen unsere Ziele schneller.
Rapport herstellen – So baue ich echte Verbindung auf Read More »
Führung heißt für mich, eine Kultur zu schaffen, in der Menschen wachsen können. Mein Humor ist meine Superpower dafür.
Mein Humor ist meine Leadership-Superpower Read More »
Wahre Führung beginnt mit Selbstführung. Nicht das, was mir passiert, entscheidet über mein Leben – sondern wie ich darauf reagiere. 🚀
Vom Opfer zum Leader: Die Macht der Selbstführung Read More »
Denkrinnen In den letzten Wochen hatte ich einige Coachings, in denen wir Probleme gelöst und Denkrinnen verlassen haben. Dabei ging es um verschiedene Herausforderungen – persönliche, berufliche, mit dem Unternehmen, mit Mitarbeitern. Einstein soll etwas gesagt haben wie: zu jedem Problem gibt es eine Lösung, die einfach ist, die alle verstehen und die falsch ist.
„Ich habe keine Ahnung, wie das geht“ Als Manager oder Unternehmer kennst du das: Der Tag war voll mit Arbeit, laufend gab es etwas Dringendes zu tun – und am Abend sind die dir wichtigen Dinge wieder nicht erledigt. Dabei bist du mit der Vorstellung in den Tag gestartet, heute endlich einen neuen Kunden zu
„Ich habe keine Ahnung, wie das geht“ Read More »
