Hire slow! Richtig langsam einstellen Hire slow und langsames Denken: Ich fahre abends mit dem Auto durch den Münchner Nobelvorort Grünwald und sehe diesen Mann, der mit seinem Hund Gassi geht. Stell dir die Szene vor: Wie alt ist der Mann, was hat er an, welche Hunderasse führt er…

Fire Fast! Richtig schnell kündigen Das Ziel von Management ist: Mitarbeiter halten und Ergebnisse erzielen. Warum sollte man also einen Mitarbeiter feuern wollen? Und warum: Fire fast? Ganz einfach: weil er keine Ergebnisse liefert – oder schlecht fürs Team ist. Grundsätzlich gilt hier die Regel “Hire slow, fire fast.” Hier fällt die…

Situatives Führen – jeder Mitarbeiter ist anders Du hast einen gut sortierten Werkzeugkasten vor Dir stehen und überlegst Dir, welches das richtige Werkzeug ist. Das hängt natürlich davon ab. Von der Aufgabe, Deinem Können, von Deinem Ziel. Wir haben gerne in unserem Managementwerkzeugkasten den „Maslowschen Hammer“. Abraham Maslow –…

Mitarbeiterentwicklung: Building Up People Wie schön wäre es, wenn alle Mitarbeiter im Unternehmen ins Unternehmen passen. Und wenn alle Mitarbeiter im Unternehmen am gemeinsamen Ziel des Unternehmens arbeiten und Dir als Manager oder Unternehmer dabei helfen Deine Ziele zu erreichen. Wie mache ich richtige Mitarbeiterentwicklung? Stell Dir vor, wie…

Eisberg – wie wir kommunizieren Bei einem Eisberg ist nur der kleinste Teil sichtbar. Kommunikation ist deine Fähigkeit andere zu beeinflussen. Und nur der kleinste Teil davon ist sichtbar und offensichtlich. Form und Struktur Wenn Du mit anderen Menschen kommunizierst, hast Du die Optionen auf verschiedenen Ebenen zu kommunizieren….

Wie ich einmal fast über den Atlantik gesegelt wäre Ich hatte einen Traum: Mit meiner Frau nach Neuseeland fliegen, dort ein Segelboot kaufen und mit diesem dann nach Norden segeln. Fiji, Tonga, Samoa. Zwei Wochen mit halbem Wind über den Südpazifik. Tag und Nacht durchsegeln. Nachts unter dem unglaublich…