Purpose – Warum gibt es unser Unternehmen? Was ist der Purpose oder Zweck unseres Unternehmens, der über Geldverdienen und das Schaffen von Arbeitsplätzen hinaus geht? Also warum seid ihr auf der Welt? Was begeistert alle Menschen im Unternehmen? Schlecht schlafende Kunden Einen schönen Hinweis auf einen guten Purpose liefert…

Strategiemodell – “This is how we run this company” Ich konnte mir nie den Unterschied zwischen Vision und Mission merken. Wenn mir das schon schwer fällt, wie will ich dann das Strategiemodell meines Unternehmens meinen Mitarbeitern vermitteln? Wie kann ich es schaffen laufend so über Strategie zu sprechen, dass…

Strategie Workshop – regelmäßig strategisch denken Heute geht es um die wichtige Frage, die ich im letzten Beitrag weder gestellt noch beantwortet habe: Der Strategie Workshop – Wie geht es nach dem Kick-Off weiter? Im Strategie Kick Off haben wir Vision, Werte, Purpose und die Strategien vorgestellt und mit dem gesamten Team erarbeitet. Damit ihr die…

Daily Huddle Gewohnheiten sind die Tätigkeiten, die wir ohne viel nachzudenken machen. Es kostet mich kaum kognitiven Aufwand und Entscheidungsenergie morgens meine Zähne zu putzen. Eine gute Gewohnheit im Unternehmen ist das Daily Huddle. “We do not rise to the level of our goals, we fall to level of…

Denkrinnen In den letzten Wochen hatte ich einige Coachings, in denen wir Probleme gelöst und Denkrinnen verlassen haben. Dabei ging es um verschiedene Herausforderungen – persönliche, berufliche, mit dem Unternehmen, mit Mitarbeitern. Einstein soll etwas gesagt haben wie: zu jedem Problem gibt es eine Lösung, die einfach ist, die…

Besser als der Durchschnitt “Most people believe they are well above average, which clearly is a statistical impossibility” (“Die meisten Menschen denken, sie sind besser als der Durchschnitt. Das ist eine statistische Unmöglichkeit.”). Das steht in dem superinteressanten Buch “The Surprising Science of Meetings” (1). Und es ist ein…