Alles muss ich selber machen lassen. Manchmal habe ich das Gefühl, ich müsste alles selbst machen. Nicht weil ich es will – sondern weil ich es sonst niemandem zutraue. Oder weil es schneller geht, wenn ich’s eben kurz selbst erledige. Und ganz ehrlich: Es gibt Tage, da denke ich…

Selbstführung beginnt mit Klarheit über mich selbst – meine Werte, Stärken und Überzeugungen bestimmen, wie ich entscheide und führe. Wenn ich limitierende Gedanken hinterfrage und meine Stärken gezielt nutze, übernehme ich aktiv die Verantwortung für meinen Erfolg.

Rapport entsteht nicht zufällig – ich stelle ihn aktiv her. Ich halte Augenkontakt, nenne den Namen meines Gegenübers und höre wirklich zu. Wenn die Chemie stimmt, läuft die Zusammenarbeit leichter, und wir erreichen unsere Ziele schneller.

Führung heißt für mich, eine Kultur zu schaffen, in der Menschen wachsen können. Mein Humor ist meine Superpower dafür.

Wahre Führung beginnt mit Selbstführung. Nicht das, was mir passiert, entscheidet über mein Leben – sondern wie ich darauf reagiere. 🚀

Meetings sind formell, E-Mails unpersönlich – also rufe ich mein Team einfach an und frage: Wie geht’s dir? Was beschäftigt dich? Diese spontanen Gespräche stärken die Beziehung und halten mich ohne Aufwand auf dem Laufenden.