Strategie Workshop – regelmäßig strategisch denken Heute geht es um die wichtige Frage, die ich im letzten Beitrag weder gestellt noch beantwortet habe: Der Strategie Workshop – Wie geht es nach dem Kick-Off weiter? Im Strategie Kick Off haben wir Vision, Werte, Purpose und die Strategien vorgestellt und mit dem gesamten Team erarbeitet. Damit ihr die…

Daily Huddle Gewohnheiten sind die Tätigkeiten, die wir ohne viel nachzudenken machen. Es kostet mich kaum kognitiven Aufwand und Entscheidungsenergie morgens meine Zähne zu putzen. Eine gute Gewohnheit im Unternehmen ist das Daily Huddle. “We do not rise to the level of our goals, we fall to level of…

Denkrinnen In den letzten Wochen hatte ich einige Coachings, in denen wir Probleme gelöst und Denkrinnen verlassen haben. Dabei ging es um verschiedene Herausforderungen – persönliche, berufliche, mit dem Unternehmen, mit Mitarbeitern. Einstein soll etwas gesagt haben wie: zu jedem Problem gibt es eine Lösung, die einfach ist, die…

Besser als der Durchschnitt “Most people believe they are well above average, which clearly is a statistical impossibility” (“Die meisten Menschen denken, sie sind besser als der Durchschnitt. Das ist eine statistische Unmöglichkeit.”). Das steht in dem superinteressanten Buch “The Surprising Science of Meetings” (1). Und es ist ein…

Meeting-Regeln Ohne Meeting-Regeln wird jedes Meeting zum Erfolg. Es kann nichts schief gehen, weil es keine Kriterien für ein gutes Meeting gibt. Das gilt umso mehr in Zeiten einer Krise. Sei es eine Pandemie, eine Finanzkrise oder auch “nur” eine Krise des Unternehmens. Und die Regeln gelten online, wie offline! Auf…

PPP Update – alle auf dem gleichen Stand Wenn es ein Ziel von Management ist, Ergebnisse zu erzielen dann ist es auch eine gute Idee laufend über die Zielerreichung zu sprechen. Ein gutes Tool dafür ist das PPP Update: Progress Problems Plans Ich habe das Tool schon einige Jahre im Einsatz….