Rapport entsteht nicht durch Inhalte.
Sondern durch Wirkung.
Durch meine Stimme, meine Mimik, meine Haltung.
Menschen spüren, ob ich präsent bin – oder nur körperlich anwesend.
Wenn ich echte Verbindung will, muss ich bewusst kommunizieren.
Nicht angepasst – sondern klar, aufmerksam und mit echter Absicht.
Die Chemie muss stimmen. Read More »
Wenn „Profis“ das Wie nicht kennen, dann sind es keine Profis. Dann braucht es Führung durch Anleiten, Trainieren und Coachen – statt Fire and Forget.
Wenn Profis nicht wissen, wie es geht Read More »
Ich habe alles gesagt – und trotzdem kam nichts an. Der Moment, in dem ich den Eisberg gesehen habe. Nicht den aus Eis, sondern den der Kommunikation. 80 % davon läuft unterbewusst. Und genau da entsteht Wirkung – oder Missverständnis.
Der Eisberg der Kommunikation Read More »
Willenskraft ist begrenzt – deshalb gestalte ich mein Umfeld so, dass es mich im Alltag unterstützt. Wie ich durch kleine Veränderungen mehr Leichtigkeit gewinne und mich auf das Wesentliche konzentriere.
Willenskraft ist nicht mein Plan A Read More »
Wiederholen ist keine Schwäche – es ist Leadership. Als Chief Repeating Officer setze ich bewusst auf Wiederholung, um Klarheit und Vertrauen im Team zu schaffen. Visionen, Werte und Ziele brauchen ständige Wiederholung, damit sie wirken. Führung heißt: Dranbleiben und immer wieder das Wesentliche sagen – bis es sitzt.
Ich wiederhole mich ständig? Gut so. Read More »
Alle haben schon alles gesagt – nur nicht jeder. Und das Meeting dreht sich im Kreis. Zeit für ELMO: „Enough, Let’s Move On.“ Warum ein einziges Wort reicht, um Meetings produktiver zu machen – und wie du es einführst.
Elmo – Enough, Let’s Move On. Read More »
Ein Führungstagebuch hilft dir, Mitarbeitergespräche gezielt nachzuhalten und deine Führung wirksam zu gestalten. So schaffst du Klarheit, Vertrauen und Verbindlichkeit im Team.
Ich vergesse nichts. Weil ich mitschreibe. Read More »
Positive Sprache Früher habe ich Probleme benannt, weil ich dachte, das sei realistisch. Heute weiß ich: Ich habe damit die Wahrnehmung meines Teams geprägt. Und meine eigene. Die Krise war mein Spielplatz. Positive Sprache bedeutet nicht, alles schönzureden. Es geht um bewusste Fokussierung – auf das, was möglich ist. Diese Haltung schafft Vertrauen, öffnet Denkräume
Alles muss ich selber machen lassen. Manchmal habe ich das Gefühl, ich müsste alles selbst machen. Nicht weil ich es will – sondern weil ich es sonst niemandem zutraue. Oder weil es schneller geht, wenn ich’s eben kurz selbst erledige. Und ganz ehrlich: Es gibt Tage, da denke ich genau das. Doch jedes Mal, wenn
Alles muss ich selber machen lassen. Read More »
Selbstführung beginnt mit Klarheit über mich selbst – meine Werte, Stärken und Überzeugungen bestimmen, wie ich entscheide und führe. Wenn ich limitierende Gedanken hinterfrage und meine Stärken gezielt nutze, übernehme ich aktiv die Verantwortung für meinen Erfolg.
Wer bin ich – und warum ist das so wichtig? Read More »
