Hire slow! Richtig langsam einstellen Hire slow und langsames Denken: Ich fahre abends mit dem Auto durch den Münchner Nobelvorort Grünwald und sehe diesen Mann, der mit seinem Hund Gassi geht. Stell dir die Szene vor: Wie alt ist der Mann, was hat er an, welche Hunderasse führt er spazieren? Gleiche Situation, anderer Ort: Ich […]
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Fire Fast! Richtig schnell kündigen Das Ziel von Management ist: Mitarbeiter halten und Ergebnisse erzielen. Warum sollte man also einen Mitarbeiter feuern wollen? Und warum: Fire fast? Ganz einfach: weil er keine Ergebnisse liefert – oder schlecht fürs Team ist. Grundsätzlich gilt hier die Regel “Hire slow, fire fast.” Hier fällt die Entscheidung ohne an die Schwierigkeiten des
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Mitarbeiterentwicklung: Building Up People Wie schön wäre es, wenn alle Mitarbeiter im Unternehmen ins Unternehmen passen. Und wenn alle Mitarbeiter im Unternehmen am gemeinsamen Ziel des Unternehmens arbeiten und Dir als Manager oder Unternehmer dabei helfen Deine Ziele zu erreichen. Wie mache ich richtige Mitarbeiterentwicklung? Stell Dir vor, wie schön das wäre …. Du hast
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Besser als der Durchschnitt “Most people believe they are well above average, which clearly is a statistical impossibility” (“Die meisten Menschen denken, sie sind besser als der Durchschnitt. Das ist eine statistische Unmöglichkeit.”). Das steht in dem superinteressanten Buch “The Surprising Science of Meetings” (1). Und es ist ein üblicher Denkfehler wenn es um Statistik,
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“Ja, super! Oder nein!” Die Bewerberin schien perfekt. Sie hatte das Telefoninterview und das Gespräch mit der Personalabteilung schon hinter sich, alle waren begeistert. Das Gespräch mit mir war nur noch Formsache. Sollte ich sie auch einstellen wollen, stünde nur noch die Selbstpräsentation vor dem Team an. Wenn alles gut lief, könnte sie als neue
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