Ich wiederhole mich ständig? Gut so.

Früher hat es mich genervt: Ich sage etwas – und keiner macht es. Beim dritten Mal dachte ich, ich sei nicht klar genug. Beim fünften Mal habe ich es mir einfach gespart.

Heute sehe ich das anders. Ich habe verstanden: Wiederholen ist kein Zeichen von Schwäche – sondern von Führung. Ich bin der Chief Repeating Officer.

Meine Aufgabe ist es nicht, neue Themen zu erfinden, sondern die entscheidenden Botschaften immer wieder zu setzen. Klar. Verlässlich. Geduldig.

Vision, Werte, Ziele – das sind keine Einmal-Botschaften. Wenn ich will, dass mein Team sie versteht und lebt, muss ich sie wiederholen. Nicht einmal. Sondern zehnmal. Und wenn es sein muss: hundertmal.

Und weißt du was? Es funktioniert. Je öfter ich wichtige Dinge sage, desto mehr Klarheit entsteht. Und mit der Klarheit kommt das Vertrauen.

Ich habe aufgehört zu glauben, dass Wiederholung nervt. Sie wirkt. Genau deshalb bin ich nicht nur Chef – ich bin Chief Repeating Officer. Und ich bin verdammt stolz drauf.