Wie ich einmal fast über den Atlantik gesegelt wäre Ich hatte einen Traum: Mit meiner Frau nach Neuseeland fliegen, dort ein Segelboot kaufen und mit diesem dann nach Norden segeln. Fiji, Tonga, Samoa. Zwei Wochen mit halbem Wind über den Südpazifik. Tag und Nacht durchsegeln. Nachts unter dem unglaublich klaren Sternenhimmel, in kurzer Hose, ohne
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Purpose – Warum gibt es unser Unternehmen? Was ist der Purpose oder Zweck unseres Unternehmens, der über Geldverdienen und das Schaffen von Arbeitsplätzen hinaus geht? Also warum seid ihr auf der Welt? Was begeistert alle Menschen im Unternehmen? Schlecht schlafende Kunden Einen schönen Hinweis auf einen guten Purpose liefert die Frage, warum unsere Kunden nachts
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Strategiemodell – “This is how we run this company” Ich konnte mir nie den Unterschied zwischen Vision und Mission merken. Wenn mir das schon schwer fällt, wie will ich dann das Strategiemodell meines Unternehmens meinen Mitarbeitern vermitteln? Wie kann ich es schaffen laufend so über Strategie zu sprechen, dass sich alle im Unternehmen an den
Denkrinnen In den letzten Wochen hatte ich einige Coachings, in denen wir Probleme gelöst und Denkrinnen verlassen haben. Dabei ging es um verschiedene Herausforderungen – persönliche, berufliche, mit dem Unternehmen, mit Mitarbeitern. Einstein soll etwas gesagt haben wie: zu jedem Problem gibt es eine Lösung, die einfach ist, die alle verstehen und die falsch ist.
